数字经济企业——数字技术应用业企业优秀案例：广联达智慧工地监管系统在工程建设行业的数字化应用案例
企业介绍
广联达科技股份有限公司作为数字建筑平台服务商，围绕工程项目的全生命周期，为客户提供数字化软硬件产品、解决方案及相关服务。公司业务面向建设方、设计方、制造厂商、供应商、施工方、运营方等产业链各参与方，以及金融、高校、投资并购等领域，提供以建设工程领域专业化应用为核心基础支撑，以产业大数据、产业链金融等为增值服务的数字建筑全生命周期解决方案。广联达拥有员工9400余人，在全球建立80余家分子公司，为34万企业客户，提供百余款专业应用产品及服务。
创新案例
——实施背景
北京城市副中心住房项目（0701街区）A#地块第一标段工程占地面积约10万平方米，建筑面积37万平方米，共分为8个地块，工程建设规模巨大，加上基础、主体、装修阶段各个地块施工作业同时展开，参与单位、人员非常多，高峰期2500多名工人、90多名管理人员、203多家供应商，劳动力、材料、机械设备等一次性投入量大且集中，且项目结构采用纵肋叠合剪力墙“现浇工艺”，工程复杂，装配式构件涉及17种构件类型、约4万个构件，每个单体项目都按照北京市《建筑结构长城杯工程质量评审标准》组织创优活动，如何通过信息化手段，提升项目管理水平，有效保证人、机、料的充分供应，将BIM与信息化平台有效融合，提升施工工艺水平，是工程成败的关键。
——案例概况
项目运用劳务、质量、安全、生产、技术、成本、物料等管理系统，软硬结合，横向打通各业务数据，实现高效协同；过程数据通过大数据分析处理，支撑管理者做出更为精准科学的管理动作，从而实现纵向的决策管控和管理融合，构建了数字生产、数字安监、数字质控、数字技控、数字跟踪、数字供采、数字绿建、数字党建、数字协同等八大领域应用服务体系。
在数字生产领域，可以通过系统将计划任务从上到下逐层拆解，自动生成周计划，压缩任务交底时间，完成实际进度自下而上逐层自动汇总，实现实际进度精准回收。在数字安监方面，通过系统对隐患排查治理，高效销项闭环；在BIM+智慧工地平台上，结合塔机模型，多维度显示各项监测数据。在数字质控方面，可利用手机端拍照上传问题，通知相关人员整改，随时了解问题解决情况，分析项目质量薄弱环节，及时采取专项培训等措施。
在数字技控方面，利用BIM模拟施工场地环境，根据构件大小、存放量等数据对堆场进行规划，充分利用现有场地，给出科学合理的布置方案；应用系统技术交底功能，方案从施工交底到落地执行实现闭环管理。在数字跟踪方面，项目集成构件厂管理系统，实时掌握构件生产、安装等状态信息，从源头进行管控，提前预警，实现施工单位与构件厂的双向监控；通过集成车辆定位系统，实时掌握运输车辆位置，可精准预判构件到场时间。在数字供采方面，项目应用物料管理系统，对项目商品混凝土、预拌砂浆等进行进出场管控，对材料的进场偏差自动计算识别，实现物资精细化管理。在数字绿建方面，环境监测设备实时采集环境数据并回传至智慧工地系统，将数据汇总整理展现；通过加装智能水电表，利用采集数据指导后续项目成本计算。在数字党建方面，通过智慧党建模块，记录项目部、党支部党务工作的日常管理及活动，协助项目部开展党务工作。在数字协同方面，通过例会功能，快速了解施工单位上周工作情况，减轻了资料准备的工作量。
——实施效果
北京城市副中心住房项目（0701街区）A#地块第一标段项目自主践行集团数字化转型的战略，用数字化的手段重构项目管理模式，用智慧工地技术为项目管理全面赋能。截至目前，项目可量化经济效益为104万。
BIM+智慧工地的建设，让施工现场的管理由“人防”逐渐转变到“技防”，探索出一条具有项目特色、适合项目发展的信息化道路，实现了施工的精准管理，精确调度，保障项目的质量、安全与进度，受到业主、监理单位一致好评。
案例实施创新点
数据交互标准技术：实现不同软硬件产品之间的信息数据交换，由于这种信息交换涉及的成员种类繁多、项目阶段复杂且项目生命周期时间跨度大、以及应用软件产品数量众多，只有建立一个公开的信息交换标准，才能使所有软硬件产品通过这个公开标准实现互相之间的信息交换，实现信息的流动。
可视化技术：基于物联网系统采集的数据，只有基于数据可视化分析后才能产生更大的价值，实现可视化管理。
虚拟现实技术：虚拟现实VR是利用计算机生成一种模拟环境，通过多种传感设备使用户“沉浸”到该环境中，实现用户与该环境直接进行自然交互的技术。它能够让应用BIM的设计师以身临其境的感觉，能以自然的方式与计算机生成的环境进行交互操作，而体验比现实世界更加丰富的感受。
社会影响力
项目通过BIM+智慧工地的落地应用，被评为智慧工地技术应用AAA项目。项目自开工以来组织公司、区市级观摩会10余场，观摩人次达500人以上，展示了北京城乡建设集团及项目的数字化转型和应用实力，获得了极好的口碑。
来源：中国企业评价协会
